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推动党建工作“长宽高”立体式延伸 ——信息公司党建品牌获全国企业党建创新优秀案例侧记
发布时间 :  文章来源:尹邦明 图片作者:尹邦明

日前,在2024全国企业党建(案例)研讨会暨第四届企业党建创新优秀案例发布仪式上,贵州路桥集团所属信息公司“交建先锋·交信慧心?e路智行”党建品牌获评“2024年度全国企业党建创新优秀案例”。这是信息公司聚焦延升长度、拓展宽度、提升高度,创新推动党建工作“长宽高”立体式延伸,助推党建经营双融合双发展的“新路子”。

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提升高度,助推党建工作立体延伸

根植“国企姓党”的政治基因。信息公司党支部充分发挥牵头作用,积极联合集团公司第一、第五、路面分公司党总支,对口帮扶晴隆县高原村,围绕“一宣六帮”工作职责,与高原村党支部联合开展“党支部共建聚合力 乡村振兴添活力”主题党日活动,并向高原村党支部提供学习经费。坚持抓实帮扶村建设,对帮扶村党员活动室宣传栏、文化墙及村寨围墙画进行重新规划设计,修缮水窖和公路堡坎,吸纳高原村毕业大学生到司属纳晴机电施工项目就业。到高原村开展“赓续五四薪火·赋能乡村振兴”志愿服务活动,并向5户困难家庭发放慰问金和生活物品,以实际行动投身乡村振兴工作。

注重培养高素质人才队伍。不断完善人才培养机制,完成“青蓝工程”师徒结对8对,公司1对师徒获集团公司“青蓝工程”优秀师徒,常态化开展“周学一技”。按照学习走出去、培训引进来的人才培养模式,组织人员到中国公路学会和数博会学习最新前沿技术,邀请省内专家开展软件关键技术培训,积极开展校企合作。

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组织软件业务尖兵到数博会学习前沿技术

信息公司大力培养和锻炼各业务板块人才,人才队伍不断壮大,人员结构越趋合理,现有研究生2人,本科生占比达62%。拥有初、中、高级职称共58人,一级建造师等各类职业资格人数12人。优秀党务工作者、优秀工会干部、“交建先锋人才”“路桥好青年”等优秀人才相继涌现。

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组织开展青年职工座谈会

以高质量党建引领高质量发展。在“交建先锋·交信慧心 e路智行”党建品牌的引领下,公司软实力不断增强,相继获得“省国资委系统企业标准化规范化建设示范党支部”“2020年度省直机关青年文明号”“贵州省交通运输厅2021年度文明单位”、贵州交建集团党委“2021年度标准化规范化建设示范党支部”、“贵州路桥集团先进集体”称号。截至目前,公司获得2024年贵州省创新型企业、“专精特新”企业及科技型中小企业认证,在技术方面获得CMMI3认证证书、双软证书、高新技术企业证书、ISO管理体系认证,拥有软著70余项、新型实用性专利2项、发明专利3项。连续斩获中国公路学会BIM工程二等奖、“天工杯”数字交通及智能建造技术应用大赛银奖,获得贵州省第三届BIM大赛一等奖。

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开展网络攻防演练

延伸长度,助推党建工作纵向到底

党建工作延伸到项目一线。公司在纳晴、六安机电施工项目部成立党小组,施行“项目部+党小组”模式,将党建工作延伸到项目一线。党小组结合机电工程施工实际,学习先进工艺工法,发挥党员先锋作用,为一线作业人员普及安全救援知识、施工安全注意事项,邀请施工班组参加“安全生产月”和“质量月”活动,学习质量安全相关文件法规,宣传和培训安全质量知识,共筑品质工程。

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党小组邀请施工班组开展消防安全警示教育活动

党风廉政建设纵深推进。信息公司领导班子牵头落实“一岗双责”,与各职能部门负责人签订党风廉政建设目标责任书,健全完善各职能部门、项目廉政风险防控工作清单。认真组织开展警示教育,常态化开展廉洁提醒谈话,严格执行任前谈话及节前廉洁提醒谈话;在机电施工项目一线设立“廉政意见箱”,打通党风廉政建设最后“一公里”。

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开展警示教育

党员发展倾向基层员工。按照“将党员培养成业务骨干,将业务骨干发展为党员”的思路,信息公司党支部积极培养项目一线职工向党组织靠拢,自党支部成立以来,共发展党员6名,其中包括项目一线业务骨干4名,1名一线骨干即将从发展对象转为预备党员。

拓展宽度,助推党建工作横向到边

党建引领工团妇建设。在机电施工项目一线成立工会小组,积极搭建员工技能提升平台,连续两年自主开展软件开发技能大赛,今年6月在机电施工项目开展“技能展风采 匠心筑未来”操作技能竞赛。

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开展技能竞赛

持续开展“冬送温暖、夏送清凉”活动,常态化组织职工健康体检、女职工疫苗接种等,为困难职工申请贵州省总工会送温暖财政补助。团支部挺膺担当,在机电施工项目一线成立“青年突击队”,设立“青年安全质量监督岗”,让青年在安全生产管理中勇于担当作为、贡献青春力量。常态化开展植树节、尊老爱幼等志愿服务活动,用实际行动践行社会主义核心价值观。

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开展“三八”妇女节活动

党建推动国企改革。成立国企改革三年行动工作小组,研究制定《贵州交建信息科技有限公司经理层成员任期制和契约化管理工作方案》,完成经理层成员任期制和契约化管理;制定《集体研究事权清单(含支委前置研究讨论事项清单)》,厘清各决策主体的权责边界;推动薪酬制度、绩效考核制度改革,制定《贵州交建信息科技有限公司薪酬管理制度(试行)》,拟定公司效益工资管理办法。为软件研发中心量身定制薪酬管理制度及考核办法,因地制宜搭建不同业务属性的不同薪酬制度体系,激发员工创业干事热情。同时,结合公司生产实际,推动公司质量安全制度建设“废改立”,修订并完善质量安全管理制度共17项。

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党建与生产经营融合。坚持党建和业务同谋划、同部署,制定《党建促进中心工作目标清单》,定期抓好总结调度。在党建品牌的引领下,公司各项工作拾级而上,经营产值逐年攀升,内控管理逐步完善,软硬实力与日俱增,人才队伍不断壮大,技术沉淀成效显现,干事创业氛围愈发浓厚。

下一步,信息公司党支部将继续坚持高质量党建引领高质量发展,持续推进党建工作“长宽高”立体式延伸,不断助推党建工作和中心工作共同迈上新台阶。