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为深入学习贯彻习近平法治思想和习近平总书记关于法治建设的重要论述，全面落实省交通运输厅、省国资委关于深化法治企业建设的部署安排，10月21日，贵州路桥集团召开2024年法治建设暨合规管理工作会。集团公司党委书记、董事长杜文昌出席会议并讲话，集团党委副书记、副董事长、总经理赵渝主持会议，集团在家领导班子成员参加。

会议指出，法治建设是集团公司一项长期坚持的系统工程，要始终坚持法治体系、法治能力、法治文化一体化建设，以全面加强公司法治建设为主线，以完善法律风险防范机制为核心，以化解法律纠纷案件和防控法律风险为抓手，以提升依法治企能力为重点，把依法合规经营作为管理理念、经营指南和行为准则，持续健全完善法治工作体系，确保公司经营管理行为不踩线、不越界，为公司高质量发展保驾护航。

杜文昌讲话

会议强调，一要坚持问题导向，充分认识加强公司法治建设和合规管理工作的重要性。要深化法治建设“第一责任人”职责，全面落实依法治企总体要求，始终坚持公司法治建设与经营工作同部署、同落实、同考核。二要紧盯“关键少数”，切实发挥领导干部在法治建设中的关键作用。各级管理人员要率先垂范，带头尊法、学法、守法、用法，将学习法治作为一门必修课程，把遵守法纪作为基本底线，把应用法治作为领导方法，做到用法治思维解决实际问题。三要加强风险防范，不断健全“三大体系”建设。要构建以经营业务为基本单元要素，以合规组织运行保障三个子体系为基础，建立合规管理“三道防线”，强化职能管理效力，有效防范化解风险。要强化综合监督管理体系，认真落实“三级管控”要求，着力提升执行力。要持续完善绩效考核体系建设，实现绩效指标精准覆盖各考核主体层级，客观真实反映管理效能。四要提升法律管理能力水平。法律风险防范要坚持以事前防范和事中法律控制为主、事后法律补救为辅“三管齐下”的原则，公司重大事项决策要进行法律风险分析和评估，实现风险防控关口前移，构建全过程的法律风险防控体系。五要加强对各类法律纠纷案件的处置和管理。要构建由发生纠纷的业务主管部门牵头负责、法务部门全程支持、外聘律师协同办理的法律纠纷案件处置工作体系，加强案件分析，补强内控薄弱环节，健全法律风险防范机制，从源头上遏制法律纠纷案件的发生。六要培育公司长效法治文化。要坚持依法治理、依法决策、依法经营、依法管理共同推进，深入开展法治宣传教育，培养法治意识，树立“依法治企”基本理念，营造“重法、知法、用法、守法”的文化氛围和崇尚法治的良好环境。

会上，黔航公司、润丰公司汇报2023年以来法治建设和合规管理工作开展情况。

10月22日，集团公司还邀请了北京盈科（贵阳）律师事务所资深法律专家围绕新《公司法》开展专题培训，为公司员工系统讲解新《公司法》中涉及的法律概念及实务运用理解，全面提升员工法治思维和法治能力。

集团公司副总工程师、本部工会主席人选、各职能部门负责人，各分（子）公司、项目公司、总承包项目部主要负责人，司属各单位法务或合规管理工作人员参加。