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4月7日，集团公司召开“高质量发展落实年”“制度建设提升年”启动会暨2024年第一季度工作会。集团公司领导班子成员，副总工程师、工会副主席人选、各职能部门负责人，各分（子）公司、项目公司、总承包项目部主要负责人参加会议。会议由集团公司党委副书记、副董事长、总经理赵渝主持。

会议通报了集团公司2024年第一季度生产经营工作情况，部分单位（部室）就今年第一季度工作进行了现场汇报，其他单位（部室）作书面汇报。会上还研究了下一步重点工作的落实措施。

杜文昌讲话

会议要求，要持续推进高质量党建引领高质量发展，各级领导班子和党员领导干部要按照上级工作部署落实好党纪学习教育。重点单位和项目部要严格按照任务分解，抓实“交建先锋·项目链上党旗红”党建联建共建试点；要全面推动高质量发展各项举措，认真推进“高质量发展落实年”和“制度建设提升年”专项行动，以“高”水平的协同驱动高质量发展新格局、以“质”的有效提升和“量”的合理增长夯实高质量发展新基石。要加大力度推进重点项目建设进度，落实好各项安全生产工作，确保重点项目顺利完成目标节点；要加强重点工作的督查督办力度，系统科学的开展监督考核，让合规管理深入到每一项工作环节；要持续改进工作作风，调查研究要做到求真务实，真心实意的为基层解决困难和问题。

会议强调，集团公司各部门、各单位要从讲政治的高度，正确看待、认真对待，切实把思想和行动统一到集团公司党委的安排部署上来，对各项目标任务落实进行再安排、再部署、再强化；要聚焦“高质量发展落实年”“制度建设提升年”专项行动，及时协调解决影响生产经营的“中梗阻”问题，全力推动生产经营各项任务稳中求进、进中求好、提速提效；各部门、各单位要认清形势，用“钉钉子”精神贯穿工作落实始终，以第二季度目标任务的全面完成，保障集团全年目标任务的顺利实现。