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近日，第四分公司党总支副书记、纪检专员、工会主席人选王锁到贵平3标开展警示教育“进工地”培训，第四分公司党总支书记徐玉常、本部各部门负责人及贵平3标主要管理人员参加。

王锁以“补齐短板、压实责任”为主题，结合实际案例对项目管理中常见的十三个方面问题进行了深入浅出的讲解，给大家讲授了一堂内容丰富、主题突出、发人深省的警示教育课。

会议强调，一是加强学习精业务。广大干部职工要通过学习业务知识和公司的各项管理制度，不断丰富知识、增长才干、开阔视野、厘清思路，提升业务能力和管理水平，为做好各项工作打下坚实的基础。各项目要加大从业人员教育培训力度，确保从业人员熟悉制度、精通业务，不折不扣贯彻执行好集团公司各项管理制度，不断提升公司的管理水平和治理效能。二是压实责任强执行。各级“一把手”和分管领导要提高政治站位，切实增强责任落实的政治自觉、思想自觉和行动自觉，要真正把领导之责、示范之责、监管之责担起来，扭住不放、一抓到底；责任人要摒弃侥幸心理，切实做好“分内事”、管好“责任田”、守好“主阵地”，切实做到知责于心，担责于身。三是强化帮扶抓管控。各级“一把手”和分管领导要聚焦重要领域、关键环节，紧盯目标任务和问题短板，用心指导、真情帮扶，发挥监督作用，督促工作人员认真落实集团公司各项管理规定，切实把制度优势转化为治理效能。四是自查自纠重成效。广大干部职工要以本次培训为契机，提高思想认识，扎实开展自查自纠工作，认真对照检视。坚持问题导向，举一反三，引以为戒，主动作为，防微杜渐，把各项管理规定内化于心、外化于行，继续从司空见惯的“小节”改起，从见怪不怪的“小事”抓起，时刻警惕“千里之堤毁于蚁穴”的问题，用实际行动推动工作落实和制度执行。五是对标对表筑防线。广大干部职工要自觉遵守中央八项规定及其实施细则精神、省委十项规定等各项纪律规定，时刻知敬畏、存戒惧、守底线，展现积极向上的形象和精神风貌。

徐玉常在总结讲话中强调，项目全体职工要始终坚持按制度和规矩办事，扣好“廉洁扣”，清醒认识到工作上存在的短板和薄弱环节，增强执行严抓落实，用“智慧”推动项目建设提速提质增效。