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为深入推进主题教育走深走实，按照集团公司党委的工作安排，7月5日，集团公司党委副书记、工会主席、监事会主席张金武以“深入推进人才建设工作?为企业高质量发展奠定基础”为题在贵平3标讲授了一堂深刻、生动、精彩的主题教育专题党课，集团公司人力资源部、第四分公司党总支、本部各部门负责人及项目全体管理人员参加。

课上，张金武结合习近平总书记关于人才工作的重要论述以及自身对于人才工作的认识与思考，从四个方面对人才工作进行了透彻分析，重点讲解了集团公司人才建设工作情况、人才建设解决思路以及如何以主题教育开展助推人才工作提质增效，让人才工作与主题教育同频共振，为推动公司高质量发展聚智汇力、赋能增效。

张金武强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于人才工作的重要论述和指示批示精神，自觉从中找方向、找思路、找遵循，全面把握“人才是第一资源”的丰富内涵，深入推进“人才强企”战略，紧紧围绕“幸福路桥”建设深入思考理清“为何引才、因何育才、怎样用才、如何留才”，着力解决人才工作中的“等、靠、要”思想，切实增强做好人才工作的思想自觉和行动自觉，引领职工干在实处、走在前列，推动人才工作开启新格局、人才选拔培养迈上新台阶，各项工作取得了引领性进展。

张金武要求，一是要以“建机制、优结构、重培养、促发展”为基本工作思路，构建人才工作“新格局”，打造人才工作“新引擎”，抓好“双培养”工作，着力补齐人才队伍建设工作短板弱项，为高质量推进“幸福路桥”建设目标提供坚强的人才支撑；二是要坚持问题导向，做好人才建设顶层设计，协调处理好基层用才矛盾，构建结构合理的人才队伍，建立“能上能下”的双向通道，持续营造人人尽展其才的良好生态，赋能人才更快成长成才。三是要聚焦人才发展，用好“青蓝工程”载体和“轮岗交流”举措，充分发挥教育培训和相互学习赋能作用，把“青蓝工程”在育才过程中的效力发挥到淋漓尽致，让人才在不同岗位经受实践锻炼，弥补知识弱项、能力短板和经验盲区，多举措提高人才工作质效。四是要深入领会“浦江经验”，践行“大兴调查研究之风”，持续锤炼“勤、快、严、实、精、细、廉”的工作作风，强化服务基层力度，抓好抓实人才服务工作，大力营造识才爱才惜才用才的企业氛围，实现以文化聚合力、以合力促发展。