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3月13日至14日，黔航公司外部董事朱建群、龚辉、王志坚、吴平琴，监事肖德裕一行到京昆6标调研，集团公司人力资源部、黔航公司领导班子及项目部负责人参加调研。

此次调研通过现场考察、召开座谈会、交流访谈等形式开展。调研组一行在深入施工现场进行实地考察后，在项目部召开了座谈会。

调研现场

会上首先听取了项目负责人对工作开展情况的汇报，详细了解了项目推进取得成效、成本管控和存在的困难及解决措施等方面情况。随后，与会人员针对存在的困难及下一步工作开展进行了交流发言。各位外部董事、监事结合自身经验、专业优势，提出了诸多宝贵的指导性意见和建议。

座谈会现场

一是要持续优化施工成本，强化成本控制，做好施工变更工作和二次经营，实现创效增收目标；二是要高度重视信用评价工作，以信用评价为抓手，提升项目的生产管理水平，提高施工生产能力，保证安全质量可控，强化履约意识，保持市场竞争优势；三是要扎实推进“三化管理”工作，紧跟公司步伐，合理制定项目施工计划，抢抓春日晴好天气，对每个关键环节进行全方位监管，安全生产，注重细节，确保项目高标准如期完成；四是梳理和总结省外改扩建工程项目的施工经验，提炼形成可复制、可推广的管理经验和工法标准，提升核心竞争力，开拓省外市场，既能“走出去”又能“留下来”，展示公司形象。

项目部高度重视调研组提出的意见和建议，后续将进一步改进工作思路，勠力同心、提质增效，以特别能战斗、特别能吃苦的状态和精神，切实把安全生产主体责任扛在肩上、落实在行动上，不断推进项目建设，为实现幸福路桥而努力，为展现路桥风采而奋斗。