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蓝图催人奋进，目标指引未来。集团公司三届二次职代会于1月17日顺利召开，大会认真总结了2022年工作成绩和主要经验，分析了当前面临的形势和挑战，明确了2023年奋斗目标和工作思路。为汇聚干事创业磅礴合力，引导员工将思想和行动统一到会议确定的各项任务目标上来，近日，集团公司领导班子成员结合工作实际，利用各种会议形式，迅速在集团公司上下掀起宣贯三届二次职代会精神热潮，切实把贯彻落实职代会精神践行到生产过程中。

2月10日，集团公司党委书记、董事长杜文昌宣贯集团公司三届二次职代会精神。会上，杜文昌围绕行政工作和工会工作两条主线，从2022年取得的成绩、存在的问题以及面临的机遇、2023年重点工作安排等三个方面，为基层干部员工详细解读三届二次职代会精神。

他指出，一是要凝聚全员思想共识。要充分利用各种宣传载体，做好职代会精神学习宣传和贯彻，迅速掀起学习热潮，切实增强全体干部职工学习贯彻职代会精神的思想自觉，行动自觉。

二是要营造风清气正氛围。结合职代会提出的重点工作任务，读懂形势和任务，认清发展和方向，增强忧患意识，勤勉尽职、戒骄戒躁，以更加团结的氛围，更加勤奋的工作，全面夯实高质量发展基础。

三是要形成真抓实干合力。要聚焦今年总体发展目标，聚力6个“持续提升”，对标“10件实事要事”，紧紧围绕幸福路桥建设目标和具体建设工作，分解指标，坚持创新挖潜，压实责任，推动降本增效，全面完成2023年生产经营目标任务。

2月8日，集团公司党委委员、副总经理金书滨到纳晴T10标宣贯集团公司三届二次职代会精神。

宣贯会议主要围绕行政工作、工会工作两个方面进行，并从2022年工作回顾、存在的问题以及面临的机遇、2023年重点工作安排三个方面进行了详细讲解。宣贯内容与广大职工的切身利益息息相关，让每一名职工清楚2022年公司取得的各项成绩，正视公司经营中存在的问题和困难，明白今年工作的重要任务，为项目今后一个时期的建设和发展指明了方向、增添了信心。

2月8日，集团公司党委委员、副总经理、安全总监杨光华到纳晴18标、19标宣贯集团公司三届二次职代会精神。

会上，杨光华总结了集团公司2022年取得的成绩，指出了不足，紧紧围绕集团公司2023年重点工作安排进行详细宣贯，传达集团公司的新思想、新部署、新要求，结合职代会提出的重点工作任务，动员职工要以奋发有为的饱满精神状态，全力投入到2023年各项目标任务中。

2月10日上午，集团公司党委委员、纪委书记许正高到润丰公司宣贯集团公司三届二次职代会精神。

宣贯中，许正高紧紧围绕集团公司2022年行政工作情况、存在的问题以及面临的机遇、2023年重点工作安排、领导班子牵头完成十件实事要事，以及2022年工会工作情况等方面，对集团三届二次职代会精神进行了全面宣贯和深入阐释，就如何加强监督管理、抓实三化管理、抓好党的建设做出具体要求，为润丰公司上下深入学习、准确把握集团公司三届二次职代会精神提供了具体指导和实践路径。