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收好心 抓重点 强管理|节后上班第一天,润丰公司以什么样的方式打卡?
发布时间 :  文章来源:黄维骏、龙勇 图片作者:龙勇、陈德江

1月28日,润丰公司董事、总经理周遵平主持召开2023年复工复产暨安全生产动员会。润丰公司领导班子成员、全体在家职工参加,会议在公司本部设主会场,以视频会议形式开至模板厂。

会议传达学习集团公司2023年复工复产暨安全生产动员会议精神,通报公司2023年度目标绩效管理责任书情况,听取各部室、模板厂负责人关于人员返岗及复工复产准备工作情况汇报,公司领导结合分管工作提出相应要求,研究部署公司复工复产暨安全生产工作。

会议强调,要紧紧围绕《集团公司节后复工复产工作方案》要求,以“五个一”为抓手,将节后复工复产工作开到“一厂一地”和重点项目、开进班组和操作手,及时掌握到岗人员工作状态,待集团公司验收合格后方可复工,稳步推进复工复产工作,确保实现“开门稳”。

会议要求,要从思想上、纪律上、工作心态上收好心,坚决杜绝松懈麻痹思想,清醒地认识安全生产工作的重要性、严峻性和复杂性,要以“时时放心不下”的责任感和紧迫感抓好各项工作。要扎实抓好安全生产重点工作,紧盯设备运行、人员操作、教育培训、安全交底、维修保养、证件管理、健康体检等重点环节,强化隐患排查治理,制定完善节后复工复产工作方案,实行领导班子成员“片区管理”,确保认识到位、措施到位、责任到位,坚决防范遏制安全事故发生。要持续强化管理创新,紧扣集团公司第三届二次职工代表大会暨工会第三届二次会员代表大会精神,立足公司实际,梳理2023年为企业和职工群众办好“十件实事”,实现企业和职工互相成就、共同成长。

当天,为稳步推进节后复工复产工作,润丰公司质安部组织电工、机修等专业人员对“一厂一地”特种设备、临时用电及消防器材进行专项安全检查,对存在的隐患进行全面的整改消除,坚决防止盲目复工、带病复工等现象发生。