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2023年1月28日，第四分公司在本部会议室召开1月下旬质量安全环水保专题会暨“春节”后复工复产动员部署视频会，分公司副总经理（主持工作）柳正主持会议，本部全体职工、司属各项目领导班子及质安部负责人参加会议。

会议学习宣贯了《贵州路桥集团有限公司岁末年初安全生产重大隐患专项整治和督导检查方案》等有关文件，分析总结了本月质量安全环水保工作，并对“春节”后复工复产工作进行动员部署。

针对“春节”后复工复产工作，会议要求，司属各项目要高度重视，严格按照“六个一”行动开展完成复工复产工作。一是召开一次全员动员大会；二是由各项目项目经理、安全总监亲自组织制定一个工作方案，必须经项目部、分公司层层签字审批后报集团公司备案；三是召开一次安全会议，严格按照“党政同责、一岗双责”和“三管三必须”要求，各项目负责人亲自主持召开复工前安全专题分析研判部署会，分析研判当前安全生产形势，部署当前安全生产工作；四是组织一次全员安全教育培训，各项目要统计分析2022年各类生产安全事故，总结出频发事故并制定相应管理措施，项目经理、安全总监要制定安全警示教育课件并进行授课；五是开展一次全面排查，各项目要严格按照“先排除、后复工”的原则，立即组织开展一次全面安全检查，对存在重大安全风险环节、部位重点排查，做到排查“零盲区”、隐患“零容忍”，对发现的事故隐患及时落实整治措施，做到措施不落实不生产、隐患不排除不生产。项目经理要亲自带队排查，对排查发现的问题建立台账逐条整改验收销号；六是开展一次应急处置演练，各项目要根据实际做好应急演练计划并切实开展，提升应急处突能力，严防盲目施救导致危险扩大。

会议强调，复工前，一是各项目要根据岗位、工种制定有针对性的安全教育内容，各项目经理、安全总监要亲自抓落实，分公司相关人员进行严格检查。二是各项目要做好机械设备排查，及时维修保养，严格执行作业人员持证上岗制度，严禁施工队伍私自更换操作手。

会议要求，一是各项目要加强实名制管理，对进场作业人员及时进行登记管理和职业健康体检，完善职业健康个人监护档案，做好考勤工作，保障民工工资及时足额发放。同时各项目务必重视劳务队伍管理，做好合同交底工作。二是各项目要加强密闭空间安全管理。三是各项目要及时做好安全技术交底、三级安全教育工作，提高安全教育针对性，岗前考试合格后方可上岗作业，同时，各级人员要加强自身专业技能学习。四是充分发挥二级监管作用，完成岗位清单更新工作，各项目要高度重视三化管理工作，确保完成验收达标工作。五是各项目党员干部要发挥先锋带头作用，党支部要起到战斗堡垒作用，进一步加强基层党的建设工作，切实以党建促安全生产。