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1月10日，为系统总结2022年工作开展情况，全面提升员工个人综合素质，明确2023年工作思路和方向，六安1标组织召开2022年度年终总结大会，会议由第一分公司副总经理、六安1标项目党支部书记、项目负责人徐志学主持。

会上，各级管理人员结合各自工作实际，以图文并茂的形式全面分析总结了2022年工作目标任务完成情况及2023年工作开展计划要点，重点就年度工作概况、党建作用发挥、安全生产、质量提升、成本控制、施工进度、团队精神等方面的工作经验及存在的问题和不足进行了交流分享。

在听取了全体员工的工作汇报后，项目领导班子对员工的工作汇报进行一一点评，对取得的成绩与进步表示肯定，对存在的不足提出改进意见。

徐志学表示，希望大家在新的一年以新的工作姿态，加倍努力，改进不足，勤奋工作，展现新面貌、做出新成绩。

会议要求，一是要强化党建引领，深入推进“六心伴一路·工地党旗红”党建品牌建设，找准党建工作与项目建设的结合点和着力点,破解项目推进过程的难点痛点，促进项目高质量发展。二是要聚焦主责主业，加强理论和业务知识学习，提高自身履职尽责的能力和水平，高标准高要求推进各项工作高质量完成。三是要持续抓好安全文明施工和工程品质提升，深入推进“三化管理”，确保安全、高效、优质地推进项目建设，全力确保各项目标任务顺利实现。